I P R O Y T E C C O N S U L T O R E S

Ingeniería en Procesos y Proyectos Técnicos ( IPROYTEC ) proveedor de Servicios de Consultoría & Capacitación en Sistemas Integrados de Gestión incluido el Direccionamiento Estratégico; sustenta su accionar en modelos metodológicos vigentes con el estándar técnico-legal nacional e internacional en el ámbito de su competencia para Instituciones y Empresas del Sector Público y Privado.

¡ Somos su Solución !

SERVICIOS DE CAPACITACIÓN Y CONSULTORÍA

Ayudamos a definir, planear , implementar y sostener su estrategia & sistemas de calidad mediante la ejecución de Proyectos de Gestión de Empresarial y Formación continua a sus colaboradores

MEJORAMIENTO CONTINUO

Apoyamos con la aplicación herramientas técnicas de mejora de Procesos: DMAIC, SIPOC, KAIZEN, HOSHIN KANRI entre otras, coadyuvando de esta manera con la sostenibilidad de los resultados de sus operaciones con calidad, seguridad y al menor costo.

ESTANDARIZACIÓN DE PROCESOS PARA CERTIFICACIÓN

Implementamos Sistemas de Gestión basado en Norma Internacional: ISO 9001, ISO 14001, ISO 45001, ISO 166000, SGE-21 /Responsabilidad Social Corporativa, entre otras.

PRL. PREVENCIÓN EN RIESGOS LABORALES

Capacitamos a su personal e implementamos las medidas de prevención requeridas para el control del Riesgo Laboral acorde al ordenamiento legal ecuatoriano y normas técnicas en materia de Seguridad & Salud.

NUESTRO MODELO METODOLÓGICO

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P l a n i f i c a r

Determinamos el alcance de su proyecto de gestión; definimos objetivos e hitos de seguimiento y control. Estimamos el modelo metodológico a ser usado, así como el estándar nacional o internacional a ser implementado

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A C T U A R

Sencibilizamos la aportación de los resultados de su proyecto de gestión a las partes interesadas para la futura aplicación de SHITZUKE (Autodisciplina y entrega del Proyecto)

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H A C E R

Implementamos y ejecutamos su proyecto de gestión considerando como fuente de evidencia los hechos y datos levantados por medio de reuniones gerenciales, inspecciones, auditorías y otras dependiendo de la triple restricción de su proyecto: alcance, tiempo y costo. Informamos con anterioridad cualquier potencial cambio de alcance para la posterior aplicación de «control de cambios»



V E R I F I C A R

Establecemos convalidación de la información de su proyecto de gestión considerando entregables intermedios, hitos planteados y costos asociados

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A C T U A R

Sencibilizamos la aportación de los resultados de su proyecto de gestión a las partes interesadas para la futura aplicación de SHITZUKE (Autodisciplina y entrega del Proyecto)

Horas de Asesoría

Organizaciones Satisfechas

Proyectos Implementados

Cursos Dictados

CONSOLIDAMOS EL DIRECCIONAMIENTO ESTRATÉGICO

& OPERACIONAL EN SU ORGANIZACIÓN

Las instituciones necesitan de guía continua para su fortalecimiento y sostenibilidad en sus operaciones; la gestión estratégica, el control del riesgo y los modelos de gestión internacional basados en el ciclo SPHVA (Estandarizar, Planear, Hacer, Verificar y Actuar) permiten el cumplimiento de sus objetivos en conjunto con el cumplimiento con los requisitos legales y reglamentarios.

En Iproytec Consultores te acercamos al “TO-BE” basados en el entendimiento del “AS-IS”, porque nuestro genuino interés es realizar su proyecto hasta el final y con excelencia.