I P R O Y T E C C O N S U L T O R E S
Ingeniería en Procesos y Proyectos Técnicos ( IPROYTEC ) proveedor de Servicios de Consultoría & Capacitación en Sistemas Integrados de Gestión incluido el Direccionamiento Estratégico; sustenta su accionar en modelos metodológicos vigentes con el estándar técnico-legal nacional e internacional en el ámbito de su competencia para Instituciones y Empresas del Sector Público y Privado.
¡ Somos su Solución !
SERVICIOS DE CAPACITACIÓN Y CONSULTORÍA
Ayudamos a definir, planear , implementar y sostener su estrategia & sistemas de calidad mediante la ejecución de Proyectos de Gestión de Empresarial y Formación continua a sus colaboradores
MEJORAMIENTO CONTINUO
Apoyamos con la aplicación herramientas técnicas de mejora de Procesos: DMAIC, SIPOC, KAIZEN, HOSHIN KANRI entre otras, coadyuvando de esta manera con la sostenibilidad de los resultados de sus operaciones con calidad, seguridad y al menor costo.
ESTANDARIZACIÓN DE PROCESOS PARA CERTIFICACIÓN
Implementamos Sistemas de Gestión basado en Norma Internacional: ISO 9001, ISO 14001, ISO 45001, ISO 166000, SGE-21 /Responsabilidad Social Corporativa, entre otras.
PRL. PREVENCIÓN EN RIESGOS LABORALES
Capacitamos a su personal e implementamos las medidas de prevención requeridas para el control del Riesgo Laboral acorde al ordenamiento legal ecuatoriano y normas técnicas en materia de Seguridad & Salud.
NUESTRO MODELO METODOLÓGICO
P l a n i f i c a r
Determinamos el alcance de su proyecto de gestión; definimos objetivos e hitos de seguimiento y control. Estimamos el modelo metodológico a ser usado, así como el estándar nacional o internacional a ser implementado
A C T U A R
Sencibilizamos la aportación de los resultados de su proyecto de gestión a las partes interesadas para la futura aplicación de SHITZUKE (Autodisciplina y entrega del Proyecto)
H A C E R
Implementamos y ejecutamos su proyecto de gestión considerando como fuente de evidencia los hechos y datos levantados por medio de reuniones gerenciales, inspecciones, auditorías y otras dependiendo de la triple restricción de su proyecto: alcance, tiempo y costo. Informamos con anterioridad cualquier potencial cambio de alcance para la posterior aplicación de «control de cambios»
V E R I F I C A R
Establecemos convalidación de la información de su proyecto de gestión considerando entregables intermedios, hitos planteados y costos asociados
A C T U A R
Sencibilizamos la aportación de los resultados de su proyecto de gestión a las partes interesadas para la futura aplicación de SHITZUKE (Autodisciplina y entrega del Proyecto)
Horas de Asesoría
Organizaciones Satisfechas
Proyectos Implementados
Cursos Dictados
CONSOLIDAMOS EL DIRECCIONAMIENTO ESTRATÉGICO
& OPERACIONAL EN SU ORGANIZACIÓN
Las instituciones necesitan de guía continua para su fortalecimiento y sostenibilidad en sus operaciones; la gestión estratégica, el control del riesgo y los modelos de gestión internacional basados en el ciclo SPHVA (Estandarizar, Planear, Hacer, Verificar y Actuar) permiten el cumplimiento de sus objetivos en conjunto con el cumplimiento con los requisitos legales y reglamentarios.
En Iproytec Consultores te acercamos al “TO-BE” basados en el entendimiento del “AS-IS”, porque nuestro genuino interés es realizar su proyecto hasta el final y con excelencia.
Compañía:
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Calle Terranova y Eloy Alfato. San Juan Alto. Cumbayá
Telf.: + 593 (9) 9874 7578
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